導語

本研究旨在探討電動方程式（Formula E）在多個賽季中的可持續(xù)發(fā)展報告如何呈現(xiàn)其環(huán)境戰(zhàn)略。研究選取2014-2022年間發(fā)布的8份官方可持續(xù)發(fā)展報告作為分析對象，采用內(nèi)容分析方法，系統(tǒng)梳理其在賽事管理、技術(shù)創(chuàng)新與社區(qū)參與等方面的戰(zhàn)略舉措，并進一步考察這些內(nèi)容在時間維度上的變化特征。研究發(fā)現(xiàn)，F(xiàn)ormula E在可持續(xù)發(fā)展方面整體呈現(xiàn)出持續(xù)推進的趨勢，但其報告在結(jié)構(gòu)、語言與戰(zhàn)略表達上存在明顯不一致。通過“綠潮”理論的解釋，研究揭示了體育組織可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的非線性演進特征。

作者

Walker J. Ross

Michael Pfahl

Sylvia Trendafilova

編譯

侯陸騰

閱讀全文，文章見于

Ross, W. J., Pfahl, M., & Trendafilova, S. (2025). Racing With a Purpose: Sustainability in Formula E.Communication & Sport, 13(3), 534-559.

研究背景

近年來，越來越多的研究開始關(guān)注體育與環(huán)境之間的關(guān)系。隨著氣候變化和生態(tài)危機的加劇，人們不僅把體育組織視為環(huán)境問題的參與者，還期待其成為推動可持續(xù)發(fā)展的重要力量。在這一背景下，體育組織如何將環(huán)保理念融入其戰(zhàn)略體系，并向公眾有效傳達相關(guān)信息，已成為學術(shù)界關(guān)注的核心問題。

在眾多體育項目中，賽車運動長期因高能耗和高排放而飽受詬病，如燃料消耗、車輛生產(chǎn)，還有全球化賽事導致的物流運輸需求，這使其在環(huán)境保護方面面臨較大的壓力。然而，隨著技術(shù)進步和社會價值觀的轉(zhuǎn)變，賽車運動也開始探索更具可持續(xù)性的發(fā)展路徑。電動方程式錦標賽（Formula E）作為全球首個全電動賽車系列賽，自2014年成立以來便將“可持續(xù)發(fā)展”作為其核心理念，并試圖在傳統(tǒng)賽車文化與環(huán)境責任之間尋求平衡。

與傳統(tǒng)體育項目將環(huán)保理念“嵌入”現(xiàn)有體系的做法不同，F(xiàn)ormula E從成立之初就將環(huán)境目標作為其組織的根本。這種內(nèi)在的綠色與環(huán)保屬性使其成為研究可持續(xù)體育戰(zhàn)略的典型案例。Formula E不僅強調(diào)在電動汽車和電池方面的技術(shù)創(chuàng)新，還致力于在賽事運營、社區(qū)參與和公眾教育等多個層面推動可持續(xù)發(fā)展。

然而，盡管Formula E的理念具有前瞻性，但該理念的執(zhí)行成效仍存在爭議。一方面，F(xiàn)ormula E使用電動汽車和倡導使用清潔能源被視為積極的創(chuàng)新；另一方面，其賽事對全球運輸網(wǎng)絡(luò)的無法擺脫的依賴也被質(zhì)疑為“綠色洗白”（Greenwashing）。因此，通過對其官方報告進行系統(tǒng)分析，了解其戰(zhàn)略表達與實踐路徑，具有重要的研究價值。

基于此，本文重點關(guān)注三個核心問題：首先，F(xiàn)ormula E可持續(xù)發(fā)展報告的主要內(nèi)容是什么？其次，這些內(nèi)容在2014-2022年不同賽季中發(fā)生了怎樣的變化？第三，這些變化是否可以用McCullough等人提出的“綠潮”理論（Green Wave Theory）來解釋？

研究方法

本研究采用定性研究方法，主要通過內(nèi)容分析對Formula E的可持續(xù)發(fā)展報告進行系統(tǒng)梳理。研究對象為2014-2015賽季至2021-2022賽季共8份官方報告，總計342頁。這些報告均公開發(fā)布，信息較為完整且來源權(quán)威。相比互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體上的內(nèi)容，這些報告更能反映組織在戰(zhàn)略層面的真實意圖與執(zhí)行情況。

在數(shù)據(jù)分析過程中，研究首先采用開放編碼方法，對文本內(nèi)容進行初步歸類，識別出與研究問題相關(guān)的關(guān)鍵主題。隨后使用“綠潮理論”作為分析框架，對數(shù)據(jù)進行理論編碼，以解釋其在時間維度上的演化特征。

“綠潮理論”強調(diào)，體育組織的環(huán)境戰(zhàn)略并非線性發(fā)展，而是呈現(xiàn)出如海浪一般的特征。組織可能根據(jù)過去的時間、當前的預(yù)期、未來的趨勢來塑造組織目標。組織不僅能持續(xù)向同一個方向推進他們的目標，還可能在未來的某個時間點回歸到過去的目標。這種前進與回歸共存的特征，是理解可持續(xù)發(fā)展實踐的重要視角。

研究發(fā)現(xiàn)

（1）可持續(xù)發(fā)展報告的主要內(nèi)容

研究發(fā)現(xiàn)，盡管各賽季報告存在差異，但整體上可以歸納為三個核心內(nèi)容領(lǐng)域：賽事管理、技術(shù)創(chuàng)新以及社區(qū)參與。

首先，在賽事管理方面，F(xiàn)ormula E通過一系列具體措施降低賽事對環(huán)境的影響。例如，賽事全面使用可再生能源，實施碳排放監(jiān)測與減排計劃，并通過廢棄物管理提升資源利用效率。此外，賽事還獲得ISO 20121等國際認證，表明其在可持續(xù)賽事管理方面達到了較高標準。這些措施主要屬于組織內(nèi)部可控的可持續(xù)發(fā)展方面的實踐。

其次，在賽車設(shè)計與技術(shù)創(chuàng)新方面，F(xiàn)ormula E通過與企業(yè)合作推動綠色技術(shù)發(fā)展。例如，與米其林合作開發(fā)更耐用、可回收、且適用于所有天氣的輪胎；通過電池技術(shù)使得車手可以在不更換電池和車輛的情況下完成比賽。這些舉措不僅促進了賽事發(fā)展，也在更廣泛的層面推動了電動車技術(shù)的發(fā)展。

最后，在社區(qū)參與方面，F(xiàn)ormula E通過與聯(lián)合國環(huán)境署等機構(gòu)合作，開展空氣質(zhì)量改善、電動車推廣以及STEM教育等項目。這些活動強調(diào)賽事的社會責任，通過影響公眾行為與認知，實現(xiàn)他們的可持續(xù)發(fā)展目標。

總體來看，這三大領(lǐng)域可進一步歸納為內(nèi)部實踐與外部影響兩個維度，體現(xiàn)了Formula E在組織運作與社會責任之間的雙重角色。

（2）報告的變化

盡管內(nèi)容領(lǐng)域相對穩(wěn)定，但研究發(fā)現(xiàn)，F(xiàn)ormula E的可持續(xù)發(fā)展報告在多個方面存在顯著的不一致。

首先，在報告結(jié)構(gòu)上，不同賽季之間差異較大。報告篇幅從15頁到80余頁不等，內(nèi)容呈現(xiàn)的方式與深度也缺乏統(tǒng)一標準。早期報告?zhèn)戎赜谀繕嗽O(shè)定，而后期報告則更加注重成果展示。

其次，在語言與概念使用上，報告中的“目標”、“支柱”等核心概念頻繁變化。例如，從最初的三個目標，到后期的四個支柱，其內(nèi)容與表述均發(fā)生明顯調(diào)整。這種變化反映了Formula E可能存在的組織戰(zhàn)略演進，但也削弱了其組織基本原則的一致性。

再次，在內(nèi)容重點上，報告呈現(xiàn)出明顯的階段性變化。早期主要關(guān)注基礎(chǔ)建設(shè)與認證，中期轉(zhuǎn)向國際合作與政策對接，在疫情期間則更多關(guān)注社會議題與數(shù)字化轉(zhuǎn)型。隨著時間推移，報告內(nèi)容逐漸擴展，但缺乏連貫的敘事邏輯。

總體而言，F(xiàn)ormula E的不同賽季報告之間盡管存在差異，但在與賽事相關(guān)的可持續(xù)發(fā)展目標方面，報告的指標具有高度一致性。

（3）“綠潮”理論視角下的戰(zhàn)略演進

通過“綠潮”理論的分析，研究進一步揭示了Formula E可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的非線性特征。

首先，不同領(lǐng)域的發(fā)展階段存在差異。例如，碳排放管理與賽事認證已達到較高水平，而報告體系本身仍停留在較為基礎(chǔ)的階段。這表明組織在不同維度上的發(fā)展并不同步。

其次，整體戰(zhàn)略呈現(xiàn)出明顯的波動性。一些舉措在某一階段得到強化，而在后續(xù)階段則被弱化或替代。這種進退交替的過程，是組織可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要特征。

此外，研究還發(fā)現(xiàn)，F(xiàn)ormula E在某些方面面臨價值觀與實際戰(zhàn)略之間的沖突。例如，盡管其強調(diào)環(huán)保理念，但賽事運營仍不可避免地依賴全球運輸，這種矛盾可能引發(fā)外界質(zhì)疑。

因此，從“綠潮”理論的視角來看，F(xiàn)ormula E的可持續(xù)發(fā)展并非線性進步，而是一個持續(xù)調(diào)整與演化的過程。

研究強調(diào)Formula E作為一個從創(chuàng)立之初即以可持續(xù)發(fā)展為核心理念的體育組織，其環(huán)境戰(zhàn)略并非在既有體系上附加，而是深度嵌入其整體運營與戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)之中。通過對可持續(xù)發(fā)展報告的分析可以發(fā)現(xiàn)，其內(nèi)容不僅反映了具體實踐，也體現(xiàn)了其戰(zhàn)略執(zhí)行過程。然而，由于報告在結(jié)構(gòu)與內(nèi)容上的不一致性，僅依賴這些報告難以直接評估其戰(zhàn)略成效。這種不一致性并不完全是問題，而是在一定程度上印證了“綠潮”理論所強調(diào)的非線性特征，即可持續(xù)發(fā)展并非沿著單一路徑持續(xù)推進，而是在不同領(lǐng)域之間呈現(xiàn)出進展與回歸并存的動態(tài)過程。

進一步來看，F(xiàn)ormula E的可持續(xù)發(fā)展實踐主要集中在賽事、技術(shù)與社區(qū)三個方面，可分別理解為內(nèi)部與外部可持續(xù)發(fā)展舉措的結(jié)合。但這些領(lǐng)域在不同階段所處的發(fā)展水平并不一致，例如某些技術(shù)創(chuàng)新已進入較高階段，而信息披露仍停留在基礎(chǔ)層面。報告中的不穩(wěn)定性可能削弱經(jīng)驗積累與知識傳播，從而影響長期戰(zhàn)略優(yōu)化。

此外，盡管Formula E在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域展現(xiàn)出一定的創(chuàng)新與傳播能力，但尚未形成完整的創(chuàng)新擴散機制，其實踐仍缺乏時間積累與社會的系統(tǒng)的支持。同時，其在公眾溝通方面雖具一定成效，但報告缺乏系統(tǒng)性與一致性，可能引發(fā)公眾對其“目標不斷變化”或“綠色洗白”（Greenwashing）的質(zhì)疑。

基于此，研究建議Formula E應(yīng)在報告結(jié)構(gòu)與內(nèi)容上實現(xiàn)一定程度的標準化，例如持續(xù)披露賽事數(shù)據(jù)、技術(shù)進展與社區(qū)互動信息，以增強戰(zhàn)略表達的連貫性與透明度。這不僅有助于提升其組織合法性，也能夠強化其在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的引領(lǐng)作用?？傮w而言，該研究指出，可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略本質(zhì)上是一個持續(xù)演化的過程，并不存在明確終點，而Formula E的案例恰恰體現(xiàn)了這一動態(tài)特征。

小結(jié)

本研究指出，由于僅基于八年間的可持續(xù)發(fā)展報告進行分析，且未涵蓋Formula E完整的戰(zhàn)略與運營體系，因此其結(jié)論具有一定局限性。未來研究可結(jié)合更多傳播渠道（如官網(wǎng)和媒體報道）進行綜合分析，以更全面地理解其可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略?？傮w而言，F(xiàn)ormula E在環(huán)境與社會可持續(xù)發(fā)展方面已取得積極進展，但其傳播方式仍有待優(yōu)化。若能在報告結(jié)構(gòu)與內(nèi)容表達上實現(xiàn)更高程度的系統(tǒng)化與協(xié)調(diào)性，將有助于提升其戰(zhàn)略影響力與全球認可度。

此外，由于Formula E屬于從零構(gòu)建的可持續(xù)體育組織，其在戰(zhàn)略與報告中的不一致在一定程度上具有探索性特征，甚至可能為其他體育組織提供參考路徑。未來，體育與環(huán)境交叉領(lǐng)域仍具有廣闊研究空間，尤其是在粉絲參與與傳播機制方面。研究還建議通過縱向跟蹤進一步評估Formula E在創(chuàng)新擴散方面的表現(xiàn)，并關(guān)注其傳播渠道，尤其是人際傳播的作用，以更深入理解可持續(xù)發(fā)展在體育領(lǐng)域中的實現(xiàn)路徑。